中企海纳五月课程回顾

 经典教程     |      2020-08-18 18:37

 

知止而后定,定而后安,安而后虑,虑而后得——《大学》

 

 
 

 

 

会场报道

 

 

      当疫情突如其来,社区成为防控的重要阵地,物业人第一时间走出家门加入到这场“不计报酬、无畏生死”的应急战、冲锋战、防控战,将与每一位普通人息息相关的最后一道防线死死守住。向物业人致敬!五月份中企海纳围绕物业风险管理与危机处理、设备实施运营主题分别在西安、重庆组织两场高级研修班。讲师以运营现场模拟演练+案例分析的互动模式授课,学员反响热烈,并全体通过考试,分别取得《高级物业经理》、《高级物业管理师》、《全国物业管理项目经理》等证书,使得个人和企业的价值再上一个台阶。

 
 
 

5月08号—10号,西安

《物业项目全过程风险管理与危机处理》

物业服务企业作为社会治理大体系中的微基础,因其服务业务对接端口繁杂,涉及多重法律关系,风险管理涵盖了物业服务全过程,与业主的安居幸福生活息息相关。随着当前国家物业管理法规逐渐完善,物业服务行业特有的准公共性服务属性,却使得其在日常服务过程中风险无处不在,物业服务企业只有准确把握物业管理活动中存在的各种风险隐患,并认真思考解决这些风险问题的正确处理办法,做好风险防范应对措施,以及当风险不幸演变成为现实后的应急预案,才能使物业企业获得平稳健康的发展。如何规避项目管理全过程涉及的各类风险及危机事件的处理,中企海纳万汇教育咨询中心拟于5月8日-10日在西安举办《物业项目全过程风险管控与危机处理实操班》

现场学习及函授取证共计163人,全部通过考试,通过率100%。

         
  

5月29号—31号,重庆

《物业设施设备运营消防安全关键要点及风险防控》

为客户提供优质服务固然很重要,但更重要的是对楼宇及共用设施设备的维护管理。为了实现物业资产价值的最大化这个终极目标,必须做好日常的设施设备的运营维护工作。从行业现象来看,物业公司在如何提升客服、保洁、秩序等传统服务上已经做足了文章,而在针对房屋及其共用设施设备等硬件的维护管理上,却重视不足,疏于管控。从正本清源的角度看物业管理——服务只是手段,管理才是本质;所以我们既要重视对软件优质服务的营造,也要重视对硬件设施设备的维护管理,两者不可偏废,更不可本末倒置。
如何做好房屋及其共用设施设备的管理,关键在于对其整个生命周期进行科学规划、把握关键、精准落实,以实现设备能够长期的安全、高效、经济运行,并最大限度地延长设备的使用寿命。高层楼宇消防设施设备的特点是建造投入大,日常使用少,管理者往往重视不足;当发生火灾事故时,诸多消防设备不能投入运行,导致火灾蔓延损失扩大。如何保障消防设备始终处于完好备用状态,是管理者必须面对的难题本课程从设施设备管理体系的构建,标准化和精细化管理模式的导入入手,以深入浅出、通俗易懂的语言,结合精选案例分析,让“外行”也能课上听得懂、课后用得上;并助其建立设备管理知识框架,提升眼界的高度和维度,增强自信力。

现场学习及函授取证共计107人,全部通过考试,通过率100%。

 

    
  

 

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